🔹 1. Họp Triển Khai Và Phân Công
Mỗi ngày làm việc bắt đầu bằng việc :
Thông báo kế hoạch sản xuất trong ngày
Phân chia công việc cụ thể cho từng khâu sản xuất
Giải thích bản vẽ kỹ thuật, kích thước và yêu cầu chất lượng của khách hàng
Nhắc nhở về tiến độ và thời gian hoàn thành - giao hàng đến khách hàng
Việc trao đổi trực tiếp giúp nhân viên hiểu rõ nhiệm vụ và chủ động trong công việc.
🔹 2. Kiểm Tra Vật Tư Và Dụng Cụ
Trước khi bắt tay vào làm, nhân viên:
Nhận vật tư đúng chủng loại (inox 201, 304…)
Kiểm tra máy móc, thiết bị hàn, cắt, dập
Đảm bảo đầy đủ bảo hộ lao động (giày, găng tay, mắt kinh, ...)
Bước này giúp hạn chế rủi ro và đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra an toàn.
🔹 3. Thực Hiện Công Việc Theo Phân Công
Nhân viên thực hiện các công đoạn như:
Cắt, hàn, lắp ráp theo bản vẽ
Gia công đúng kích thước
Đảm bảo độ chắc chắn và thẩm mỹ
Trong quá trình làm việc, nếu có vấn đề phát sinh, nhân viên sẽ báo ngay cho quản lý để xử lý kịp thời.
🔹 4. Kiểm Tra Và Xác Nhận Hoàn Thành
Sau khi hoàn tất công việc:
Tự kiểm tra lại sản phẩm
Báo quản lý nghiệm thu
Bàn giao sang công đoạn tiếp theo (mài, đánh bóng, lắp đặt…)
Việc kiểm tra nhiều bước giúp giảm thiểu lỗi kỹ thuật và đảm bảo chất lượng cuối cùng.
Lợi Ích Của Quy Trình Bàn Giao Rõ Ràng
✔️ Tăng hiệu suất làm việc
✔️ Hạn chế nhầm lẫn, sai sót
✔️ Đảm bảo tiến độ đơn hàng
✔️ Nâng cao tinh thần trách nhiệm của nhân viên
Quy trình bàn giao công việc bài bản chính là nền tảng giúp Inox Toàn Khang duy trì chất lượng sản phẩm và xây dựng uy tín với khách hàng trong từng công trình.
Nếu anh/chị muốn mình soạn thêm mẫu biên bản bàn giao công việc nội bộ hoặc quy định phân công trách nhiệm cụ thể để ký xác nhận, tôi có thể làm mẫu sẵn cho công ty sử dụng.
